Eine FMEA sollte möglichst früh im Entwicklungs- oder Planungsprozess durchgeführt werden, um potenzielle Fehler präventiv zu erkennen. Die typischen Zeitpunkte sind:

  1. Produktentwicklung: Vor der Einführung neuer Produkte oder Designs.

  2. Prozessplanung: Vor der Implementierung neuer Fertigungs- oder Geschäftsprozesse.

  3. Änderungen: Bei wesentlichen Änderungen an Produkten, Prozessen oder Materialien.

  4. Qualitätsprobleme: Nach der Identifikation von Fehlern, um künftige Risiken zu vermeiden.

Durch eine frühzeitige FMEA lassen sich Kosten, Risiken und Fehler im späteren Verlauf minimieren.